9月9日，重慶銀行股份有限公司（下稱“重慶銀行”）召開2024年半年業績說明會。會上，重慶銀行管理層就該行經營業績突破、主營業務亮點、改革創新實踐、未來發展重點等方面，與投資者、新聞媒體和分析師進行了深入交流，并就有關問題進行了細致解答。

重慶銀行路演團隊。重慶銀行供圖

實力、品牌雙提升 三大特點展現新氣象

重慶銀行董事長楊秀明在說明會上介紹，重慶銀行認真貫徹落實黨中央、市委、市政府和監管部門部署要求，堅持穩中求進工作總基調，積極把握內外部形勢，確立了高目標引領、高站位轉型、高效率運行、高品質服務、高質量發展的“五高”定位要求，實施“三穩”“三進”“三優化”“三強化”“三提升”重點舉措，各項工作邁出了新步伐、取得了新成效，有以下三個特點：

一是呈現發展新氣象。上半年，重慶銀行資產總額達到8060億元；存款、貸款規模4500億元、4200億元，均實現兩位數同比增速；不良貸款率1.25%，下降0.09個百分點；撥備覆蓋率249.6%，提升15.4個百分點；核心一級資本充足率、一級資本充足率、資本充足率均有提升；全球銀行排名上升8位至第209位；連續3年入選國務院國資委“雙百企業”名單，并連續2年獲評“優秀”；連續8年獲得標準普爾3B-國際投資級評級。

二是搶抓市場新機遇。上半年，重慶銀行積極搶抓推動新時代西部大開發、成渝地區雙城經濟圈建設、西部陸海新通道建設等機遇，清單化對接重大項目、重點產業，加快資產投放；緊扣重慶構建“33618”現代制造業集群體系、川陜黔三省重點產業集群發展和區域新質生產力發展布局，探索創新“智融技改貸”，加大“智融招商貸”“優優貸”等特色產品推廣運用，強化綜合金融服務，制造業貸款余額實現兩位數同比增速，科技型企業融資余額472億元，同比增長達到24%；積極融入重慶綠色金融改革試驗區建設，牽頭編制全國首個排污權抵質押融資團體標準，推出可持續發展掛鉤貸款，創新發展綠色金融，綠色貸款余額同比增長37%；緊跟銀發經濟新趨勢，推進20項“社保服務進銀行”，養老客戶同比增長30萬戶，養老金融資產規模同比增長20%；持續擦亮普惠金融金字招牌，普惠小微貸款余額574億元，同比增長20%。積極拓展新興區域市場，開業網點11家，新增客戶近26萬戶。

三是增添前進新動能。重慶銀行著力優化機制流程，推動業務高效審批落地，凸顯“重行速度”；著力突出數字賦能，科技研發投入保持年均20%以上增速，實施數字化重點項目65個；著力強化提質增效。優化了隊伍結構，實施崗位融合、網點轉型，一線營銷人員占比較年初提升近20%，壯大了營銷隊伍，拓展了服務半徑；推進前中后臺聯動、公私聯動，廳堂內外聯動，各崗位協同，增強了網點的綜合戰力，實現了服務能力的綜合提升。

“五大板塊”齊發力 做好金融“五篇大文章”

重慶銀行行長高嵩在業績說明會上介紹，重慶銀行圍繞“兩個五”—即“五個板塊”“五篇文章”，形成了特色亮點，鞏固了穩中向好發展態勢。

五大板塊協同發展方面：一是公司業務鞏固拓展。公司貸款較上年末增長16.8%，上半年向成渝地區雙城經濟圈建設提供信貸支持超1000億元，其中向重點產業提供信貸支持超300億元，支持重大項目建設近60個。上半年服務西部陸海新通道建設業務量超570億元，其中發放本外幣貿易融資超120億元。二是小微業務增量提質。推出“設備更新貸”等近20款新產品和批量業務，半年末小微企業貸款1352億元，較上年末增長18.4%。三是零售業務轉型升級。儲蓄存款2319億元，較上年末增長309億元，半年增量創歷年新高。上半年個人客戶數增長超25萬戶，同比多增6萬戶。自營數字消費金融產品“捷e貸”較上年末增長39%。四是同業業務穩中有進。金融市場業務加強債券交易能力、投研能力建設，拓展同業客戶合作深度和廣度。獲批上海黃金交易所會員資格，開拓業務渠道。資產管理業務推出低風險低波動產品，加大產品供給，強化科技支撐，保持理財產品收益穩健，增強市場競爭力。落地首個成渝法人銀行債券投資承銷互聯互通項目，承銷非金融企業債務融資工具筆數34筆、承銷份額90億元。五是金租業務優化發展。加強對子公司鈊渝金租的治理，提升集團化管理效能，金租總資產429億元，較上年末增長5.5%，凈利潤3.75億元。

做好金融“五篇大文章”方面：一是聚力攻堅科技金融。構建覆蓋科技型企業全生命周期的金融服務體系，培育發展新質生產力，科技型企業融資余額472億元，增長24%，向先進制造業提供信貸支持超100億元。二是提檔升級綠色金融。綠色金融規模超550億元，綠色貸款460億元，較上年末增長27%，近5年來年均增速超30%，發行綠色金融債券50億元，累計發行130億元。推出全國首個排污權融資團體標準等引領性示范性金融標準。三是做深做細普惠金融。構筑多元服務體系，普惠小微貸款574億元，較上年末增長14%。成功發行小微金融債40億元，累計發行155億元。四是統籌布局養老金融。牢記“中國式現代化，民生為大”，以“幸福存”等產品為重點，以“社保服務進銀行”為抓手，以“幸福課堂”為載體，構建養老金融發展體系，50歲以上養老客戶數233萬戶，上半年增長18萬戶；養老客群個人金融資產1998億元，增幅13%。五是系統發力數字金融。梳理細化“5+6”數字化轉型藍圖，打表推進65個數字化重點項目，推出“好企科創貸”等數字產品，自營數字信貸累計投放超680億元；升級數字渠道，上半年手機銀行客戶數新增35萬戶，同比多增12萬戶，上線數智營業廳、廳堂精準識客等數字應用，為服務實體、優化管理全面賦能。

筑牢基礎突出差異 奮力開創高質量發展新局面

楊秀明表示，接下來重慶銀行將全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和各項工作要求，積極融入區域經濟社會發展大局，緊跟市場、貼近客戶，努力實現發展更快、改革更實、服務更優、運行更穩，以良好的業績和穩定的收益回報廣大投資者。

進一步筑牢發展基礎。一是抓實重點項目。持續跟進重大戰略機遇，加強重大政策、重大項目對接，做好招商引資企業、優質客戶融資支持，通過貸款、債券、租賃等綜合產品服務實現有效投放、提質上量。二是抓好客群建設。圍繞做大頭部客群、壯大中堅客群、拓展基礎客群，實施分層、分群精細化管理，全面推進客戶建設。持續加強對客戶的培養，推動臨界提升，獲得更大綜合價值回報。三是抓牢服務提升。進一步突出集團賦能，推動形成“一站式”、全方位綜合服務體系，有效滿足市場多元化金融服務需求。

進一步突出差異發展。重慶銀行將始終堅守城商行的職能定位，進一步找準比較優勢，堅持差異發展戰略，不斷培育提升市場核心競爭力。一是發揮城商行總部優勢。進一步突出一級法人銀行“決策鏈條短、響應速度快”的體制優勢，加大牌照、渠道、資金、人才資源等聚合力度，加強集團化運營，增強對金融市場、重大項目、集團企業、優質客戶的投融資服務能力，在市場競爭中凸顯法人整體優勢。二是發揮深耕區域的市場優勢。發揮服務區域市場的核心能力，以做好“五篇大文章”為抓手，進一步精耕細分領域、差異市場，形成錯位發展。進一步突出普惠金融、綠色金融的先發優勢，迭代升級核心業務，加快品牌創建，擦亮具有行業辨識度的金字招牌。緊扣區域支柱、特色產業，研發適配性產品，開展鏈式營銷。三是發揮綜合化經營優勢。用好30余項牌照資質，強化公私、投承、租貸等業務聯動，總分支行及子公司聯動，建立健全綜合收益評價機制，推動提升綜合經營能力和綜合效益。

進一步激發內生動力。一是推進重點改革任務，確保落地落實。堅持以全面深化改革，持續激發推動高質量發展的內生動能。圍繞12項年度重點改革任務，“一項一策”加快進度，及時總結經驗、形成典型示范。鞏固崗位融合改革、網點轉型和量價協同等成果，加強人力資源、“雙通道”建設等改革。二是完善制度機制流程，實現提質提效。緊盯下半年資產、負債、中收等任務完成情況，重點工作、業務推進情況，著力攻短板補弱項，動態完善相關制度政策，實施專項考核，統籌資源配置，增強政策靈活性、針對性，全力促進目標任務如期達成。三是加快數字化轉型，賦能業務發展。做實“5+6”數字化轉型藍圖，強化“一件事”數字化改革布局，推動完善數字信貸管理體系，推進數據互聯互通，形成按需分類、業技協同的敏捷組織機制，高效響應市場需求，為營銷、管理、風控賦能增效。

進一步扎穩風控防線。一是突出信用風險管理。聚焦大額問題授信及重點區域、行業等風險，“一行一策”“一區一策”“一企一策”清單化除險清患，確保不出現大的利潤“出血點”。二是突出新型風險管理。做好輿情管控，強化敏感數據治理、信息科技安全管理。加強對產品銷售、信息保護、賬戶限額管控等領域管理，切實保護金融消費者合法權益。三是健全風險處置機制。積極引入大數據風險管理手段，加強風險監測預警，形成聯動快響機制，對風險預警信息開展及時排查、處置、銷號，不斷增強風險預警處置能力。（張睿）

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