蔈草集鎮發展全景 。管淑貴攝

近年來，云陽縣蔈草鎮提升“三服務”效能，不斷探索基層治理方法路徑，激發經濟社會發展活力，取得階段性成效。

延伸治理“微觸角” 服務基層“大改善”

近日，蔈草鎮蔈草社區網格員胡建在云利路巡邏時發現危巖垮塌在道路上，存在較大交通安全隱患。胡建迅速上報一體化基層治理智治平臺。指揮中心接報后即刻調度綜合執法崗與城鄉建設崗人員到場，1小時內清理占道物，檢查施工安全，疏通道路，消除隱患。

據悉，自一體化基層治理智治平臺運行以來，蔈草鎮著力解決當前基層治理的痛點、難點、堵點，建立健全責任清單，把基層迫切需要的人、財、物等資源放下去、放到位，延伸治理“微觸角”，更好地為“大車”減負、為“小馬”賦能，服務基層能力大改善。

蔈草鎮建立“三重一大四議六步”“三事分流”等工作法，梳理政府高頻行政事務大事24項、自治組織小事43項、居民私事45項，縮減村（社區）8項工作事項回歸鄉鎮職責，讓村（社區）干部有更多精力服務群眾。同時，培育本土社會組織“樂開花藝術團”“應急處突隊”等10余支隊伍，充實基層力量。構建“片區長+網格長+微網格長+十戶長”縱向到底，“公共服務力量+在職黨員+社會組織”橫向到邊的組織體系。另外，整合原有安防資源，新增42個AI攝像頭，搭建防火、防溺水、防違法占道等7個智能感知應用場景，實現重點路段、區域、人群全覆蓋管控。1—10月，累計接收AI預警2300余條，處置率100%，基層智治實戰能力不斷提升。

蔈草鎮為企業“訂單式”培訓、“定向式”輸送人才。管淑貴攝

匯聚各方“微力量” 服務企業“大發展”

“目前公司訂單同比增長超20%，已緊急從周邊招聘10多名員工支援。”重慶志康植物油脂有限公司負責人廖桂林說，“此前，因為銷售渠道單一，企業發展空間有限，多虧縣商務委的幫助，幫助我們拓展國外銷售渠道，現在本地原料端已經不能滿足訂單需求，我們正積極在周邊區縣尋找合作。”

今年以來，蔈草鎮匯聚各方“微力量”，通過一套涉企服務“組合拳”，聚焦經營主體關切、激發經營主體活力、助力企業高質量發展。蔈草鎮用活外聯服務工作機制，廣攬各方人才，為企業找政策、找技術、找投資、找銷路。建立“四上”企業培育儲備庫，分梯次實施“升規入庫”，幫助企業邁上“快車道”。目前，蔈草鎮“四上”企業總量達16家，增量全縣靠前。同時，強化“網格助企”實戰化，網格員日常收集企業訂單、用工等需求，通過141基層治理平臺實現一站式服務。三季度，蔈草鎮制造業稅收32萬元，預計全年實現同比翻番。另外，蔈草鎮成立“至善蔈草”勞務培訓公司，開展“訂單式”培訓、“定向式”輸送，為10余家企業輸送環衛、家政、企業管理人員300余人。

探索民生“微改革” 服務群眾“大突破”

近年來，蔈草鎮把事關人民群眾利益的事情看在眼里、記在心里、落在行動上，將“人民至上”的中心思想轉化成“民呼我為”的具體行動，創新方式方法，探索民生“微改革”，切實把好事辦好、實事辦實、難事辦妥。

依托“民呼我為”“云上民聲”等平臺，對就業、房屋、公路等20余項高頻事項進行歸集分析，在群眾急難愁盼中找準惠民“小切口”，用一批得民心的“微改革”掃掉群眾生活“老大難”。通過數據分析，發現“入戶公路硬化”問題投訴占比高達80%。

同時，蔈草鎮聚力攻堅，充分發揮群眾主動性，探索出“群眾自籌自建+村集體補助+鎮政府獎勵”的方法路徑，硬化入戶公路3.7公里，實現由“干部干、群眾看”到“干部群眾齊心戰”的轉變。針對群眾在文化、交通、供水等方面的13個訴求，蔈草鎮通過打造菜市書屋、安裝充電樁、實施集中供水管網延伸等10余項民生項目，真正做到群眾有所呼、改革有所應，群眾的獲得感、幸福感、安全感和認同感不斷增強。（王娟、代雯、周川潔）

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